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但根據他對自己職業生涯成

成為他人的資源。耶利米承認這個建議是一個潛在的熱門話題,長的看法,如果行銷人員想要升職或獲得更高的薪水,這可能需要超越對你的期望。領導力是幫助他人取得成功,因此他鼓勵聽眾展示他們可以透過成為團隊的首選資源來發揮領導作用。
關注結果而非產出。激活高峰會的一個共同主題是優先考慮影響而不是努力的重要性。正如Grammarly 首席行銷長 Lena Waters 所說,透過專注於結果而不是產出,您可以確保為組織的目標做出有意義的貢獻。畢竟,當談到提升排名時,重要的不是你做了多少,而是你提供的價值。
內部 > 外部。耶利米強調「沉默不是金——它是看不見的」。行銷人員需要能夠像在外部與目標受眾互動一樣有效地在內部推銷他們的想法。例如,他表示,他花了三個月的時間才說服 Sandboxx 的產品和工程團隊在他們的應用程式中利用 Iterable 的嵌入式訊息傳遞。會議和內部溝通可能不是行銷人員最喜歡的工作方面,但它們是與他人合作和為團隊辯護的重要組成部分。
學習商業術語。

行銷指標聽起來像是字母

湯,包含 LTV、CAC、AOV、NDR 和 ROI 等術語。但為了獲得信譽和影響力,行銷人員需要熟悉其定義並使用商業語言。學習術語將幫助行銷 阿爾巴尼亞 電話號碼 人員更有策略地談論他們的工作,並將他們的行銷活動和公司的底線聯繫起來。
行銷不等於主導行銷。由於行銷經理更關注支援而不是行銷活動的具體細節,因此領導行銷團隊可能會感覺與作為個人貢獻者完全不同的工作。為了確定領導角色是否適合你,耶利米敦促行銷人員與他們的經理就他們的職業目標進行坦誠對話。如果您決定不想管理人員,這是完全正確的,因此在承擔責任之前要對自己誠實。
為有抱負的行銷領導者提供實用建議
如果您在與經理會面後決定尋求行銷領導力,請閱讀耶利米的至理名言。

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沉迷於學習

作為未來的行銷領導者,您僱用的人 阿爾巴尼亞電話號碼 會向您尋求指導和靈感,因此您應該始終熱衷於學習,尤其是技術進步和行銷如何快速適應這些變化。
尋找導師。行銷領導者需要導師,就像他們需要為自己的團隊提供指導一樣。找出那些在職涯中走得更遠、能夠提供時間和見解的人,對於加速你自己的學習和成長非常有價值。
尋找拐點。晉升通常不會簡單地落在人們的腿上,因此要學會識別何時該採取行動,無論是在當前公司承擔更多責任還是尋求新機會。
賦權、提升與參與
即使你爬到了公司階梯的頂端,你可能永遠不會覺得自己真正「成功了」。但是,一旦您發現自己處於領導角色,下一步就是授權、提升和吸引您的團隊。現在你的成功就是他們的成功,所以鼓勵自主並尋求他們的建議,而不僅僅是他們的回饋。這樣您就可以不斷改進並實現您和團隊的職業目標。

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