您希望什麼日期開始使用

.新平台？

這是過程的關鍵步驟。如果沒有硬性的發布日期，團隊的背後就不會有眾所周知的火力。選擇發布日期並向後工作也是一個很好的方法，可以確定您想要達到的里程碑，以幫助您達到發布日期。

2. 哪些流程運作良好且有效率？

如果它沒有壞，就不要修理它。不要重新發明輪子。 [在此插入首選習語。 ] 有很多方法可以表達同一件事 – 如果業務部門找到了一種有效的方法，則無需創建新流程。將此作為學習經驗並將其應用到遷移的其他部分。

3. 哪些流程因為依賴其他團隊或其他工具而出現瓶頸？

建立電話並與將參與遷移以及將使用新平台的不同團隊進行交談。人們想要分享他們的障礙和挑戰，因為他們想要找到解決方案。

要問自己的技術問題
最後，將技術視為遷移過程的「內容」和「地點」。此時您可以討論計劃使用該工具和必要的功能來完成什麼任務。技術問題應該專注於工具的實際功能，而不是從工作流程的角度來考慮流程。

1. 您希望透過使用新的跨通路平台來改善哪些痛點？

在這裡，反思您目前的平台以及由於嚴格的技術限製而無法實現的任務或目標。這將幫助您了解在權衡現有的各種選項時具體要尋找什麼。

2. 您的團隊想要發起的第一個活動是什麼？

在評估新平台中可用的功能時，了解您的團隊想要從哪裡開始很有幫助。如果某個功能已在預期平台的產品路線圖上或仍處於測試階段，請考慮該功能對於幫助您的團隊起步運行有多麼重要。

3. 您的新平台與現有平台有不同的整合嗎？

當遷移到新平台時，平台遷移是一個重要的考慮因素。如果您的新平台無法與現有整合一起使用，那麼這些合作夥伴可能會被淘汰。然後您必須考慮 冰島 電話號碼 合約以及與這些合作夥伴合作的時間。找到與您已有的整合相容的平台會更容易。

為成功的平台遷移奠定基礎

希望對自己提出的問題進行分類可以更 冰島電話號碼 深入地了解平台遷移的初始階段。請記住，問自己這些問題應該會讓您的團隊確定整個遷移的快速勝利和 目標。在瀏覽此清單時請記住這一點，以使每個人保持一致。

當我們繼續這個系列時，我們將分解組建團隊、組織活動和標準化數據——所以請務必回來查看。

同時，請隨意探索整個跨通路行銷平台遷移指南，如果您正在考慮使遷移可迭代，首先，嗨！其次，請務必今天安排一次客製化演示。